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    2016年，高能集团以经营业绩增幅超40%的优异成绩单为这一年划上了圆满的句号；2017年，如何务实向前，开启改革发展新篇章？企业上下翘首以盼。2017年1月20日，高能集团召开2016年度年终工作会议。为期一天的会议，对2016年生产经营业绩进行梳理盘点，深刻分析了存在的问题、面临的形势与挑战，明确新一年的目标任务和工作重点，为2017年高能集团奋力前行凝聚共识、指明方向。
    会上，总经理刘卫国针对高能集团的现状，结合对公司发展的思考作了重点讲话。刘总肯定了2016年取得的成绩，并就2017年的重点工作提出了要求。以问题为导向、实现重点领域突破和资质升级；压缩管理链条，推进治理结构调整；稳步推进股权结构优化和挂牌上市工作。
    董事长朱江山对高能集团2016年度取得的经营业绩给予了高度肯定，并代表董事会向经营团队和全体员工表示感谢。讲话中点赞了高能集团市场开拓、成本控制、安全生产等五个可喜局面的出现，并对2017年的公司工作提出积极的建议。
    党总支书记邓新华在总结讲话中强调：我们在取得优异成绩的同时要保持清醒的头脑，要以时不我待的姿态迎接挑战，要树立坚定的信心，团结协作、超额完成2017年目标任务。并就安全管理、企业文化建设、廉洁自律、加强学习等方面提出了具体要求。
    会议就出资人关注的股权转让事宜明确了2017年的相关工作内容，结合清理规范的工作要求，努力推进确权工作。根据公司股权结构现状，将按决策程序稳步推进股权结构优化工作，并同步启动公司上市挂牌事宜（如新三板挂牌）进程，彻底解决公司股权定价、交易、退出事宜。
    会议由高能集团党总支书记邓新华主持，集团公司高管、部分董事、本部各部门负责人、九家全资和控股公司经营班子等共计40余人参加了会议。